在所有頂尖商學院的申請中，「創業碩士」項目尤其看重申請者是否具備一種獨特的思維——從零到一、發現並解決問題的能力。然而，許多身在大型企業的優秀人才，儘管內心懷有創新的火種，卻不知如何向招生委員會證明這一點。
Jessica Wang 就是帶著這樣的困惑找到我們的。她是一位非典型的成功者，也是一位典型的「隱形創業者」：
第一次見到 Jessica，她帶來的是一份令人矚目的履歷：
西安交通大學英文系學士
畢業均分：83（後續補了GRE的成績）
TikTok 英國，電商部門資深招商主管
(Senior Business Development Manager)
10 年。她跟隨中國互聯網企業出海的浪潮，憑藉出色的跨文化溝通能力，成為 TikTok 在英國市場開疆拓土的核心人物。
她親手將許多英國知名品牌引入 TikTok Shop，創造了驚人的業績。但在 33 歲這年，她觸碰到了職涯中那層堅硬的「天花板」。
Jessica 的困境，是許多非商科、非技術背景的互聯網人共同的痛點：
在 TikTok 內部，當晉升到需要制定策略的更高層級時，她發現身邊的同事幾乎清一色是歐美頂尖名校的 MBA 或 STEM 碩士。儘管她的業績耀眼，但她的「英文系」背景，在需要進行數據建模、市場分析的戰略會議上，讓她感覺缺乏系統性的框架與底氣。
她敏銳地觀察到 TikTok 電商業務中的新機會，渴望在內部推動一個創新的項目，實現所謂的「內部創業 (Intrapreneurship)」。然而，她的想法零散，不成體系，每次向上司提出，都因缺乏一個完整的商業計畫 (Business Case) 而被擱置。
她的申請初稿，也反映了同樣的問題。那是一份漂亮的銷售總監履歷，詳述了她簽下了多少品牌、創造了多少 GMV。但對於劍橋創業碩士的招生官來說，這份履歷只證明了她是一個出色的「執行者」，卻絲毫看不出她具備創業者那種從混亂中發現秩序、從無到有創造價值的潛力。
我們的切入點非常明確：放棄堆砌她過去的戰功，而是深度挖掘她作為「執行者」時所面臨的最大痛點，並將其轉化為一個可以被實踐的「創業者」藍圖。
我們引導 Jessica 回顧她與數百個英國品牌打交道的經驗，並問她：「所有品牌中，哪一類讓你覺得最『可惜』？他們的問題是什麼？」
Jessica 的答案非常精準：那些擁有悠久歷史和卓越品質，但風格傳統的英國本土中小品牌 (SMEs)。他們渴望擁抱 TikTok 的流量，卻對短影音的內容生態水土不服。他們有好的產品，卻沒有好的「故事」；有品牌資產，卻沒有「網感」。TikTok 現有的工具，無法服務好這批高潛力客戶。
這個「可惜」，正是創業機會的所在！
我們協助 Jessica 將這個洞察，系統化成一個完整的內部創業提案，並為其命名為：「TikTok Brand-Creator Symbiosis Lab (TikTok 品牌-創作者共生實驗室)」。
這個計畫的核心，不再是簡單的「招商」，而是一個全新的賦能型業務：
成立一個由策略師、內容編導、數據分析師組成的小型團隊，為傳統品牌提供付費制的「內容孵化」與「創作者匹配」服務。
幫助品牌提煉其核心價值，將其轉譯為符合 TikTok 生態的「故事腳本」，並精準匹配風格契合的平台創作者進行合作，實現品效合一。
這將是 TikTok 內部第一個專為「高潛力、低網感」品牌量身打造的增值服務，一個全新的收入增長點。
最關鍵的一步，是將她原本看似「不相關」的學術背景，與這個創業計畫完美結合，將劣勢轉化為無可取代的優勢。
「在西安交大的英美文學訓練，讓我深刻理解到『敘事 (Narrative)』的力量。如今在 TikTok，我意識到，無論技術如何變革，商業的本質從未改變，那就是講一個能打動人心的好故事。我的內部創業計畫，其核心正是要利用我對敘事和跨文化溝通的深刻理解，去賦能那些有好產品卻不會講故事的品牌，幫助他們在新的數位時代，找到自己的聲音。這是我，一個擁有人文學科靈魂的科技人，才能為 TikTok 帶來的獨特價值。」
這份全新的申請材料，成功地向劍橋展示了一個截然不同的 Jessica。她不再是一個只會追逐數字的銷售主管，而是一個對市場有深刻洞察、對自身優勢有清晰認知、並已形成一套完整創業藍圖的準內部創業家。
最終，她成功收到了劍橋大學創業學碩士的錄取通知。這個學位，將為她補上最後一塊商業理論的拼圖，並給予她將藍圖變為現實的信心與資源。
Jessica 的故事告訴我們，創業精神無關乎你的學術背景。真正的關鍵，在於你是否擁有一雙能發現問題的眼睛，和一個渴望創造解決方案的內心。而我們的價值，就是幫助你將這份內心的渴望，轉化為一條清晰可見的道路。